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【物管课堂】抽点时间、花点小钱学一点项目绩效管理要点懂一点服务品质管控和提升的方-国际电子游戏

作者:habao 来源: 日期:2017/12/15 16:30:09 人气: 标签:

  原标题:【物管课堂】抽点时间、花点小钱,学一点项目绩效管理要点,懂一点服务品质管控和提升的方法,有好处,不吃亏!

  全国房地产行业培训中心于1991年经原建设部批准成立,是全国建设类一级资质培训机构,承担的岗位培训、继续教育、资格培训、技能培训。年培训量上万人次,以优秀的教学质量和诚信热情的服务作风赢得良好的社会声誉。

  2017年是房地产物业管理行业进入发展、创新关键时期。同时,物业服务企业也面临着市场竞争加剧、经营恶劣、物业服务成本上升等诸多不确定的因素。为了提高房地产物业企业人才建设,打造高效团队,促进房地产物业企业健康发展,经研究,全国房地产行业培训中心将于近期举办“物业项目绩效管理与品质管控高级班”。

  2、物业公司总经理、副总经理、总经理助理、项目经理、管理处主任、行政综合部经理、人力资源部经理、品质管理部经理、市场拓展部经理、客服部经理等物业中高层管理人员及有培养价值的优秀员工等;

  高级人力资源师,高级培训师,首批中国物业管理师培训师资,20余年房地产物业管理企业从业经验。

  某集团执行副总裁、某房地产公司副总经理、某物业集团项目总经理。他通过长期的经营管理实践,对人力资源管理、物业品质管控、物业管理招投标等专业领域进行了深入研究和探索,是务实的实战型咨询培训专家。

  住总正华房地产、北控置业、华日集团、青岛海尔、山东能源、兵器集团、天龙达置业、中信房地产、京师大房地产、水务投资集团、铜陵市建委、榆林能源集团、天津罗升、中油阳光物业、首钢物业、海航一物业、华润置地物业、建工物业、上海陆家嘴物业、航港蓝天物业、汉威国际物业、天翔物业、联源物业等。

  1、了解企业管理的核心本质、熟悉绩效管理无效果的深层原因、掌握改进员工、部门绩效的措施、掌握品质管控的关键步骤、掌握品质管控的保障方法;

  2、系统梳理物业项目绩效管理与品质管控方法,全面分析行业绩效管理与品质管控的困惑,剖析焦点问题;

  2、宾馆住宿:需要会务组安排住宿的请提前与招生老师联系。宾馆住宿收费标准:320元/标准间/天(含早餐),费用自理。

  参加班学习时请携带本人近期证件照2张,本人居民身份证复印件1张,班结束后由全国房地产行业培训中心颁发“房地产物业管理精英实战训练高级班”《结业证书》,证书实行全国统一编号,网上公示。

  1、《报到通知》将于开班前10天统一发送,详告报到时间、地点、行车线、食宿费用、日程安排及其他有关事项;

  4、参加培训的单位和可申请办理《全国物业管理从业人员岗位证书》,费用自理。证书全国通用,国际电子游戏官网可查询。

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